CAFERUIS - Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsabilité d'unité d'intervention social
ObjectifsLa formation vise à qualifier ou à perfectionner aux fonctions de cadre ou de responsable d'unité d'intervention sociales, quel que soit le champ de l'exercice professionnel (action sociale ou médico-sociale, petite enfance, aide à domicile, animation, développement social local, etc.). -Conception et conduite de projets en lien avec une fonction de pilotage de l'action. -Connaissance des grandes orientations des politiques sociales et de l'organisation politique, juridique et administrative. -Management d'équipe et gestion des ressources humaines. -Gestion administrative et budgétaire en lien avec la gestion d'une unité.
Dirigé à1. Personnes titulaires d'un diplôme du travail social de niveau III. 2. Personnes titulaires d'un diplôme du travail social de niveau IV et pouvant attester de 4 ans d'expérience professionnelle dans le secteur. 3. Personnes titulaires d'un diplôme niveau III d'auxiliaire médical (infirmière, puéricultrice...) pouvant attester de 2 ans d'expérience professionnelle dans le secteur social 4. Personnes titulaires d'un diplôme de niveau II homologué ou inscrit au répertoire des certifications professionnelles 5. Personnes titulaires d'un diplôme de niveau III et pouvant justifier de 3 ans d'expérience professionnelle dans le secteur ou 3 ans d'expérience dans une fonction d'encadrement.
DiplômeCAFERUIS - Certificat d'aptitude aux fonctions d'encadrement et de responsabilité d'unité d'intervention social
Contenu
6 domaines de compétences développés dans 4 unités de formation :
1. Concevoir et piloter un projet d'unité ou de service : 90 heures
- fondé sur un diagnostic actualisé et partagé des évolutions du territoire
d'ancrage, des problématiques, des besoins et attentes du public concerné,
mais aussi de ses ressources
- fédérant et dynamisant les ressources internes et externes
- développant des stratégies de partenariats
- s'inscrivant dans une démarche d'évaluation interne et de développement de la qualité.
2. Produire une expertise technique : 80 ou 150 heures
- mettant en perspective les fondements et orientations des politiques sociales
- prenant en compte l'Europe sociale
- développant une expertise sectorielle
3. Encadrer, animer une équipe de travail et développer les ressources humaines : 100 heures
- Par une gestion cohérente et dynamique des modes de productions interne et
externe : groupe de travail, réunions d'équipes
4. Assurer la gestion administrative et budgétaire d'une unité : 60 heures
- par la planification et la gestion des moyens matériels et budgétaires de
l'unité
- par la mise en place et le suivi d'outils de gestion
- par le suivi de la mise en oeuvre de la réglementation inhérente à la gestion
du service.
La formation en centre est complétée par :
-Une formation pratique sur un site qualifiant auprès d'un cadre en travail Social soit 9 jours au cours du mois de février de la 1ère année et 15 jours à réaliser entre Octobre et Décembre de la 2ème année.
-Par un voyage de fin d'étude d'une durée d'une semaine dans un pays de l'Union Européenne, lors de la 3ème semaine de Septembre de la 2ème année.