Objectifs- adapter son management au contexte de son entreprise
- Comprendre les comportements de son équipe
- organiser, animer et motiver ses collaborateurs
- Développer la performance de son équipe
StageDurée de la formation : 3 jours
DiplômeDiriger et manager une équipe
ContenuQu'est-ce qu'une équipe ?
- Ce qui favorise l'esprit d'équipe
- L'effet de la taille sur le fonctionnement d'une équipe
- Le rôle de coordination du manager
- Stades de développement d'une équipe
- L'esprit d'équipe témoigne de qualités relationnelles
- Les fonctions à tenir dans une équipe
- Le manager et son équipe : les attentes réciproques
La communication et les facteurs de motivations
- Le lien entre ce qui me motive et la façon dont je motive mes collaborateurs
- Les besoins individuels dans la motivation au travail
- les processus individuels et collectifs de motivation
- la mission du responsable dans la satisfaction des besoins
- les bases d'une gestion d'équipe motivante
Comment diriger une équipe ?
- Où en est l'équipe ?
- 4 leviers pour dynamiser l'équipe
- Gérer des conflits
- Re-dynamiser une équipe qui s'essouffle
- Intégrer des nouveaux membres
- Accompagner une équipe en période de changement
Développer une équipe opérationnelle
- Qu'est-ce qu'une équipe opérationnelle ?
- Les composantes essentielles
- Principes pour une équipe opérationnelle responsable
- Les axes de développement de l'équipe
Savoir motiver ses collaborateurs et animer la performance collective
- Connaître les facteurs de motivations
- Manager la performance
- Piloter l'unité
- Donner du sens aux efforts collectifs
- Déployer les objectifs prioritaires
- Faire vivre le dispositif d'animation
- Intéresser les collaborateurs à la performance de l'unité
- Reconnaître les performances - Donner des signes de reconnaissance
METHODE :
- Auto-diagnostic
- Mises en situation
- analyse et réajustement