ETRE LE COACH DE SON EQUIPE ET DEVELOPPER LA PERFORMANCES DE SES COLLABORATEURS

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ETRE LE COACH DE SON EQUIPE ET DEVELOPPER LA PERFORMANCES DE SES COLLABORATEURS

  • Objectifs - Définir ses objectifs et ceux de son équipe, savoir motiver. - Mettre en place des outils de diagnostics pour mieux accompagner chaque collaborateur. - Appréhender sa communication pour mieux communiquer avec les autres. - Acquérir des techniques de coaching et gérer les situations difficiles.
  • Stage Durée de la formation : 3 jours
  • Diplôme ETRE LE COACH DE SON EQUIPE ET DEVELOPPER LA PERFORMANCES DE SES COLLABORATEURS
  • Contenu La communication persuasive
    - reconnaissance des différents types d'individu
    - la construction de la confiance
    - l'écoute active
    - connaître les principaux facteurs de motivation
    - l'axe du pouvoir
    - les besoins fondamentaux


    Le management et le coaching
    - les fonctions principales du coach
    - les niveaux d'autorité
    - la théorie des besoins et des motivations
    - la délégation
    - diriger les réunions


    Développer les performances
    - repérer les compétences
    - améliorer les performances
    - corriger les problèmes
    - analyser les performances
    - gérer les conflits


    Les outils du Management
    - les techniques de questionnement
    - les techniques de l'entretien
    - les techniques de fixation d'objectif
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