Formation Agile: Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles

Centre Dawan
Méthode Présentiel
Lieu Aix-en-Provence, Bordeaux, Lille, - voir plus
type Formations

Demande d'information

Formation Agile: Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles

Contenu
Formation Agile : Mise en Oeuvre de Méthodes Agiles.
- Durée: 3 jours
- Public: Chefs de projets, responsables MOA
- Pré-requis: Notions de gestion de projets
- Objectifs: Acquérir les concepts et bonnes pratiques pour appliquer des méthodes agiles
- Référence: GES768-F
Programme:

Comprendre les méthodes agiles
- Méthodes traditionnelles de développement logiciel : évolution, cascade, limitations
- Extension des méthodes traditionnelles, bénéfices
- Agilité : intérêt, composantes
- Manifeste Agile
- Valeurs agiles, enjeux et principes
- Panorama des méthodes agiles
- Scrum : étude, caractéristiques
- XP : esprit, caractéristiques
- Critères de choix d'une méthode agile (ou pas)
- Illustration de cascade/d'agilité sur un cas type
Mettre en œuvre les méthodes agiles
- L'équipe agile : composantes, rôles de parties prenantes
- Auto-organisation de l'équipe
- Planification avec les méthodes agiles : niveaux, alignement des actions
- Vision et cadrage fonctionnel du projet
- Principes des itérations, enjeux
- Problématiques du développement par itération
- Dissection d’une itération, constitution du backlog User stories
- Planning Game, Planning Poker
- Estimation de l’effort, et de la valeur
- Avantages et limites des stratégies de priorisation
- Recette d’itération
- Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
- Limites, domaines d’application du développement par itération
- Pratiques agiles : Client sur site, Pair Programming, Refactoring constant, Conventions de code, Propriété collective du code
Tester en agile, utiliser l'intégration continue
- Types de tests par besoins
- Test Driven Development
- Automatisation des tests de recette : principes, avantages et limites
- Solutions d’automatisation des tests : Fitness, GreenPepper
- Spécifications fonctionnelles détaillées : nouvelle approche
- Intégration continue : principe, importance
- Plate-forme d’intégration continue : fonctionnalités, points critiques
- Mise en oeuvre de solutions d'intégration continue
- Bonnes pratiques, pièges à éviter, limites
Piloter un projet en agile
- Tableau de tâches
- Burn down chart
- Mesure de la vélocité
- Mesure de couverture de tests
- Facilitateur/ScrumMaster : raisons, qualités/compétences, rôles
- Outils pour les méthodes agiles
- Conséquences sur les coûts et les délais
Connaître les bonnes pratiques
- Principales objections et comment y répondre : direction, documentation, architecture, compatibilité CMMI, temps de réunions
- Règles de survie pour bien commencer : sensibilisation, choix du projet, constitution de l'équipe, accompagnement, management, mesure des bénéfices
- Eviter les écueils courants : manque de constance, pression de livraison, généralisation hâtive
- Impact organisationnel des méthodes agiles : hiérachique, gouvernance/décision, relationnel client, outils
- Conduite du changement
Tarifs:

A distance ou présentiel: 1996 euros