Vous verrez comment identifier les différentes étapes et livrables d'un projet, comment Identifier les outils fondamentaux de la gestion de projet (définition et gestion des ressources, suivi, planning, devis, ...), et comment constituer et gérer une équipe projet et fin vous verrez l’évaluation d’un projet.
Objectifs du cours:
Ce stage vous permettra d’Identifier toutes les étapes, livrables et outils nécessaires pour démarrer efficacement en gestion de projet digital.
Pré-requis:
Maîtrise de l'outil informatiqueet bonnes connaissances générales du web.
Programme:
Vous verrez comment identifier les différentes étapes et livrables d'un projet, comment Identifier les outils fondamentaux de la gestion de projet (définition et gestion des ressources, suivi, planning, devis, ...), et comment constituer et gérer une équipe projet et fin vous verrez l’évaluation d’un projet
Définition du projet et de son périmètre
Le chef de projet : rôle et fonctions
Les différentes étapes d'un projet et l'identification des taches (cadrage, conception, production, tests)
Les ressources (équipes, budgets, délais, ...)
Les outils et méthodologies du chef de projet
Tableau de bord
Plannings et méthodes utilisées (GANTT, PERT)
Méthodes sérielles et méthodes agiles
Les différents livrables (brief, note de cadrage, cahier des charges, chartes, devis, ...)
Les relations et la communication autour du projet