Durée : 2 jours
Public : Chefs de projet, développeurs, architectes qualité
Pré-requis : Aucun
Objectifs : Comprendre et planifier la mise en oeuvre de modèle CMMI - Augmenter la performance et la qualité de la production de logiciels
Référence : GES313-F
Introduction.
- Présentation de CMMI : origine, produits, apports
- Composants d'un domaine de processus
- Glossaire
- Concepts de base de la conduite de projet
- Vision d'ensemble du référentiel : architecture, concepts, représentations
- Positionnement par rapport aux autres référentiels de bonnes pratiques (ITIL, PRINCE2 COBIT, ISO, SPIC...)
Modèle CMMI.
- Contenus et représentations du modèle CMMI
- Détail des niveaux
- Institutionnalisation des processus
- Gestion des besoins et exigences
Mise en oeuvre.
- Gestion de projet, risques, fournisseurs, configuration, ...
- Qualité des processus et des produits
- Mesures d'analyse, prise de décision et résolutions
- Intégration de produits
- Vérification et validation
- Processus organisationnels, formation
- Innovation et déploiement
Atelier pratique : exemple de mise en oeuvre : démarche, lancement d'une action CMMI ...
Gestion CMMI.
- Performance des processus organisationnels
- Développement intégré de produits et processus
- Domaines de processus : relations, bonnes pratiques
- Représentations : utilisation, équivalences
- Définition des objectifs, planification et allocation de ressources
- Audit global