Demande d'information
Formation ISTQB
-
Contenu
Formation ISTQB.
- Durée: 3 jours
- Public: Développeurs, chefs de projet
- Pré-requis: Notions de gestion de projets et maîtrise d'ouvrage
- Objectifs: Enrichir les savoirs faire par des approches théoriques et méthodologiques diversifiées - Proposer des mises en situation ou des jeux de rôles à même d’initialiser des prises de conscience partagées sur les divers aspects abordés et de conduire le changement
- Référence: FOR913-F
Programme:
Pourquoi les tests sont-ils nécessaires?
- Manière par laquelle un défaut dans un logiciel peut causer des dommagesà des personnes, à l’environnement ou à la société.
- Différence entre la cause initiale du défaut et ses effets.
- Raisons pour lesquelles les tests sont nécessaires.
- Les tests font partie de l’assurance qualité.
- Faute, défaut, défaillance, erreur et bug.
Que signifie “tester”?
- Objectifs habituels des tests.
- Objectifs des tests lors des différentes phases du cycle de vie logiciel
- Différence entre tester et déboguer
Les principes généraux des tests
- Les tests montrent la présence de défauts
- Les tests exhaustifs sont impossibles.
- Tester tôt
- Regroupement des défauts
- Paradoxe du pesticide
- Les tests dépendent du contexte
- L’illusion de l’absence d’erreurs
Processus de test fondamental
- Planification et contrôle des tests
- Analyse et Conception des tests
- Implémentation et exécution des tests
- Evaluer les critères de sortie et informer
- Activités de clôture des tests
La psychologie du test
- Les facteurs psychologiques ayant une influence sur le succès des tests.
- Mentalité d’un testeur et celle d’un développeur.
Les modèles de développement logiciel
- Modèle en V
- Modèle de développement itératif
- Tester au sein d’un modèle de cycle de vie
Niveaux de tests
- Tests de composants
- Tests d'intégration
- Tests système
- Tests d?acceptation
Types de tests : Objectifs des tests
Techniques statiques et processus de test
- Les livrables
- Importance et la valeur de l?utilisation de techniques statiques
- Techniques statiques et dynamiques
Processus de revue
- Phases d'une revue formelle
- Rôles et responsabilités
- Types de revues
- Facteurs de succès des revues
Le processus de développement des tests
- Spécification de conception de test de la spécification des cas de test et des
- développement des
- tests
- Condition de test, cas de test et procédure de test
Catégories de techniques de conception de tests
- Tests basés sur les spécifications, les tests basés sur les structures et les tests basés sur l'expérience
Techniques de conception de tests basées sur les spécifications ou techniques boîte noire
- Partitions d’équivalence
- Analyse des valeurs limites.
Techniques de conception de tests basées sur les spécifications ou techniques boîte noire
- Tests par tables de décisions
Technique de conception basée sur la structure ou technique de conception boîte blanche
- Autres techniques basées sur les structures
Techniques basées sur l’expérience
- Estimation d'erreur
- Test exploratoire
Choix des techniques de test
- Facteurs incluant le choix des techniques de tests à utiliser
Organisation des tests
- Importance de l'indépendance des tests
- Tâches du responsable des tests et des testeurs
Planification et estimation des tests
- Activités de planification des tests
- Critères de sortie
- Estimation des tests et Stratégie de test
Suivi et contrôle du déroulement des tests
- Suivi de l?avancement des tests
- Reporting des tests
- Contrôle des tests
Gestion de la configuration
- Comment la Gestion de configuration prend en charge les tests
Risques et tests
- Probabilité et impact.
- Risques liés au projet
- Risques liés au produit
Gestion d’incidents
- Objectif du rapport d'incident.
- Contenu du rapport d?incident - IEEE829
Types d'outils de tests
- Classification des outils de test
- Outils d’aide à la gestion du test et des tests
- Outils d’aide aux tests statiques
- Outils d’aide à la spécification des tests
- Outils d’aide à l'exécution et à l’enregistrement des tests
- Outils d'aide à la performance et à la surveillance
- Outils d'aide aux besoins de tests spécifiques
- Outils d'aide utilisant d'autres outils.
Usage efficace des outils : Bénéfices potentiels et Risques
- Bénéfices potentiels et risques liés aux outils de test
- Considérations spéciales pour quelques types d'outil
Introduire un outil dans une organisation
- Principes généraux
- Preuve de concept: objectif.
- Element requis pour un bon outil de support
Tarifs:
A distance ou présentiel: 1500 euros
Autre formation en rapport avec pmi/ pmp / project management