Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI

Centre Dawan
Méthode Présentiel
Lieu Aix-en-Provence, Bordeaux, Lille, - voir plus
type Formations

Demande d'information

Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI

Contenu
Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI.
- Durée: 5 jours
- Public: Chefs de projet, développeurs
- Pré-requis: Connaissance de l'environnement de travail projet
- Objectifs: Acquérir l’ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP
- Référence: GES539-F
Programme:

Introduction
- Rappel PMI : terminologie, phases de projet
- Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
- Documents associés au projet
- Référence PMBOK
Parties prenantes et communication
- Acteurs d'un projet, rôles
- Processus de communication : planification, diffusion
- Prise en charge du contexte socioculturel
- Points de suivi et réunions
Démarche et étape d'un projet
- Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
- Pilotage du projet, gestion des changements
- Cycles de vie du projet
- Suivi de la qualité
- Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs
Intégration, Gestion du contenu
- Receuil des besoins
- Découpage du produit en WBS/SDP
- Mise en place des processus
- Affectation de ressources
Gestion des délais
- Définition des activités et des jalons
- Estimation des ressources/activité
- Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
- Compression, réorganisation de planning
Gestion des coûts
- Estimation des coûts
- Etablissement du budget
- Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
- Courbes en S
- Valeur acquise
Gestion de la qualité
- Plan qualité : planification, mise en oeuvre
- Contrôle qualité : mise en place, coûts
- Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa
Gestion des ressources humaines
- Plan ressources humaines
- Equipe projet : constitution, développement, structuration
- Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
- Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits
Gestion des risques
- Processus de planification du management des risques
- Analyse qualitative et quantitative des risques
Execution d'un projet
- Démarrage
- Contrôle de la qualité
- Surveillance globale
- Edition des méthodes
- Clôture du projet
- Livraison du projet
- Recette
- Satisfaction des acteurs
Préparation à la certification
- Certification : contenu, dossier d'éligibilité
- PDU's, maintien de la certification
- Outils de préparation
- Procédure d'inscription
- Tests blancs
Tarifs:

A distance ou présentiel: 2800 euros