Nouveau manager

Demande d'information

Objectifs Appréhender le rôle du manager multifonctions.
Choisir les leviers d’action.
Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
Dirigé à Cadres récemment nommés
Nouveaux responsables d'équipe
Futurs responsables
Diplôme Nouveau manager
Contenu Nouveau manager
CONTENU DU PROGRAMME

Près-requis :

     Aucun pré-requis nécessaire

PROGRAMME :

Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager

     Les spécificités de la fonction de manager
     Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
     Les critères de l’efficacité d’un manager

Analyser la situation et trouver des solutions adaptées

     Les éléments du diagnostic
     Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires
     Repérer, comprendre et traiter les résistances
     Prendre contact avec une équipe déjà constituée

Connaître les pièges pour les surmonter

     Le test de l’autorité
     Le groupe déjà soudé
     L’héritage du passé
     Les "états d’âmes"
     Les cas particuliers des promus dans la même équipe

Prendre son pouvoir avec élégance

     Observer
     Ecouter
     S’adapter
     Intervenir

Méthodes pédagogiques :

Ce stage donne aux participants les moyens pratiques de passer avec succès la première étape de leur nouvelle carrière de manager grâce à des :

     Réflexions sur leur environnement
    Etudes de cas
     Exposés de l’animateur
     Exercices pratiques
     Mises en situation (training)