Savoir déléguer

Demande d'information

Objectifs Savoir optimiser son temps de travail en apprenant à déléguer des tâches, sans nuire à la réalisation des objectifs mais au contraire en obtenant une productivité supérieure.
Dirigé à Managers, cadres ayant à déléguer des missions aux membres de son équipe.
Diplôme Savoir déléguer
Contenu Savoir déléguer
CONTENU DU PROGRAMME

Méthode pédagogique :

     De nombreux cas pratiques et exercices permettent aux stagiaires d'aborder très concrètement la thématique de la délégation de responsabilités.

Programme

Enjeux de la délégation

     Définir le cadre de la délégation
     Découvrir les différents objectifs de la délégation
     Connaître les enjeux et les règles de la délégation
     Clarifier son approche personnelle de la délégation

Déléguer avec méthodologie

     Acquérir une méthode pour mettre en oeuvre une délégation
     Se poser les bonnes questions
     Définir quoi déléguer
     Définir à qui déléguer
    Faire réussir vos collaborateurs en posant les jalons d'un suivi efficace
     Les caractéristiques d'une délégation motivante

Suivi des responsables de mission

     Traduire la mission en objectifs
     Réunir les conditions pour réussir un entretien
     Présenter et expliquer une délégation
     Déterminer le comportement adapté
     Mener les entretiens de suivi de la délégation
     Valoriser ses collaborateurs
   Evaluer la réussite de la délégation

Durée : 2 jours