Techniques commerciales et vente:Assistante commerciale :Le tableau de bord du service achats
Objectifs- Intégrer le tableau de bord dans un véritable pilotage stratégique des Achats - Comprendre l’utilité des tableaux de bord - Différencier les tableaux de bord de la fonction Achats et les outils de travail internes - Savoir construire les tableaux de bord - Maîtriser l’utilisation des outils de contôle de performance
StageDurée de la formation : 2 jours
DiplômeTechniques commerciales et vente:Le tableau de bord du service achats
ContenuOutils de travail internes de l’Acheteur
Suivi produits/fournisseurs
- Evolution des prix (unitaires)
- Evolution des quantités
- Identité et activité fournisseurs
- Cotation des fournisseurs
- Valeurs des critères de cotation
Suivi des valeurs
- Evolution du cours des monnaies
- Evolution du prix des matières
- Répertoire des indices
- Révision de prix
Aide à la décision d’Achats
- Classification des produits
- Valeurs limites des classes
- Comparaison des offres
- Tables de calculs (pour tableau de comparaison)
- Valeurs des critères de sélection
Aide à l’approvisionnement
- Choix de la quantité économique de fabrication
- Gains réalisables
- Commande en amalgame
- Coûts stock et fabrication
Tableaux de bord
Suivi du budget prévisionnel d’Achats
- Evolution des prix (valeurs annuelles)
- Prix de revient
- Prévision de trésorerie
- Sécurité des approvisionnements
Administration du Service Achats
- Evolution des effectifs
- Coût de la structure d’acquisition
- Niveau d’activité du Service Achats
- Maîtrise de la fonction Achats