Chef de projet occasionnel

Commentaire sur Chef de projet occasionnel - Présentiel - 8ème -Élysée - Paris

• Objectifs
  Elaborer et rédiger un projet. Maîtriser les concepts fondamentaux. Savoir organiser, suivre et faire aboutir un projet transversal.
• Dirigé à
  Cadres hiérarchiques Cadres fonctionnels
• Diplôme
  Chef de projet occasionnel
• Contenu
   Chef de projet occasionnel
  
  CONTENU DU PROGRAMME
  
  Près-requis :
  
       Aucun pré-requis nécessaire
  
  PROGRAMME :
  
  Notion de projet transversal
  
       La dynamique des projets dans l’entreprise
       Déterminer les cas de recours à la gestion de projet
       Définir le projet et les grandes lignes du cahier des charges
       Etudier les rôles clés et identifier les principaux composants de la réussite
       Définir les étapes, vérifier la faisabilité et identifier les priorités
  
  Organisation du projet
  
       Prévoir une vision à moyen et long terme compte tenu de la solution idéale
       Définir les objectifs et hiérarchiser les efforts.
       Evaluer les contraintes
       Examiner les ressources
       Lister, regrouper les activités (méthode PERT) et mobiliser les moyens
       Prioriser, fixer les échéances et valider un plan de marche (tableau de GANTT)
  
  Exécution du projet
  
       Constituer une équipe et définir son propre rôle
       Animer avec efficacité et mettre les participants en synergie
       Communiquer (test), gérer les informations et utiliser une animation participative.
       Organiser des réunions d’évaluation et de résolution de problèmes
       Favoriser le travail d’équipe, faire la différence entre hiérarchique et fonctionnel
       Prendre en considération la charge de travail supplémentaire pour les acteurs
       Utiliser les méthodes de motivation
       Suivre l’évolution du projet
       Gérer le changement et surmonter les blocages et résistances (tester son assertivité)
       Synthétiser la réunion et le rapport de clôture
  
  Méthodes pédagogiques :
  
       Apports théoriques et pratiques
       Echanges interactifs
      Mise en place d’outils opérationnels spécifiques aux projets de l’entreprise
  
  Durée : 2 jours

Autre formation en rapport avec directeur de projet