Coacher son collaborateur

Commentaire sur Coacher son collaborateur - Présentiel - 8ème -Élysée - Paris

• Objectifs
  Analyser et réajuster la démarche du coach pendant un accompagnement individuel.
  Faire évoluer les collaborateurs du coach en développant chaque potentiel individuel.
• Dirigé à
  Cadres, managers
  Chefs d'équipes
  Responsables commerciaux
  Agents de maîtrise
• Diplôme
  Coacher son collaborateur
• Contenu
   Coacher son collaborateur
  
  CONTENU DU PROGRAMME
  
  Près-requis :
  
      * Aucun pré-requis nécessaire
  
  PROGRAMME :
  
  Qu’est-ce que le coaching
  
      * Définition et philosophie
      * Pourquoi mettre en place un coaching
      * Les avantages du coaching
      * Conditions à réunir pour obtenir des résultats réels
      * Les pièges à éviter
  
  L’auto diagnostic du coach
  
      * La mesure de ses capacités à remplir la mission du coach
      * La prise en compte de ses faiblesses
      * Les stratégies à mettre en place pour s'améliorer
  
  L’auto diagnostic du collaborateur à coacher
  
       Les techniques d'évaluation du collaborateur
       Les points à évaluer (en fonction des missions)
       La gestion des freins au changement chez le collaborateur (les comprendre et les déjouer)
       Les techniques pour mener l'entretien de vente du coaching :
       La collecte du ressenti du collaborateur
       La fixation d'objectifs de progrès (quantitatif et qualitatif)
       Les arguments personnalisés à développer
       Les réponses aux objections du collaborateur
  
  La mise en place de l’action de coaching
  
       Les stratégies élaborées en commun (objectifs, moyens, échéances)
       Leur planification
       Leur suivi sur le terrain (sur le poste ou sur le terrain avec la visite d'accompagnement)
       Les encouragements
       Les bilans intermédiaires, le bilan définitif et la vérification des résultats et/ou des difficultés
  
  
  Méthodes pédagogiques :
  
      Apports théoriques et pratiques
       Réflexions de groupe guidées par l’animateur
       Mises en situation (training) filmées et analysées
      Auto diagnostic de personnalité
      Elaboration d’un Plan Personnel de Progrès
      Recherche des axes de progrès techniques et comportementaux
       Mise en application des nouveaux acquis
  
  
  Durée : 2 jours
  

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