Cours: Formation Préparation de la Certification PMI-CAPM®

Commentaire sur Cours: Formation Préparation de la Certification PMI-CAPM® - Présentiel - Béthune - Pas-de-Calais

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  Cours: Formation Préparation de la Certification PMI-CAPM® .

  Catégorie: Gestion de projet

  Nom de la formation: Préparation de la certification PMI-CAPM®

  Objectifs pédagogiques:

  • Comprendre le référentiel projet PMI,
  • Piloter le projet et utiliser des outils adaptés,
  • Identifier les connaissances et les compétences nécessaires au passage de la certification.

  Programme de formation:

  Introduction au référentiel PMI.

  Qu'est-ce que PMI ?

  Quelles sont les modalités des certifications PMI ?

  Organisation des groupes de processus.

  Management de l'intégration du projet.

  Élaborer la charte de projet,

  Diriger et piloter l'exécution du projet,

  Surveiller et maîtriser le travail du projet,

  Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications,

  Clore le projet.

  Management du contenu du projet.

  Élaborer le plan de management du contenu,

  Recueillir les exigences,

  Définir le contenu,

  Créer le WBS (Work Breakdown Structure),

  Vérifier et contrôler le contenu.

  Management des délais.

  Planifier le management de l'échéancier,

  Définir les activités,

  Organiser les activités en séquence,

  Estimer les ressources nécessaires aux activités,

  Estimer la durée des activités,

  Élaborer l'échéancier.

  Management des coûts.

  Planifier le management des coûts,

  Estimer les coûts,

  Déterminer le budget.

  Management de la qualité.

  Planifier la qualité,

  Réaliser l'assurance qualité,

  Contrôler la qualité.

  Management des ressources humaines.

  Planifier le management des ressources humaines,

  Constituer l'équipe projet,

  Développer l'équipe projet,

  Diriger l'équipe projet.

  Management des communications.

  Planifier le management des communications,

  Gérer les communications,

  Contrôler les communications.

  Management des risques.

  Planifier le management des risques,

  Identifier les risques,

  Mettre en œuvre l'analyse qualitative et quantitative des risques,

  Planifier les réponses aux risques,

  Surveiller et maîtriser les risques.

  Management des approvisionnements.

  Planifier le management des approvisionnements,

  Procéder aux approvisionnements,

  Gérer et clore les approvisionnements.

  Management des parties prenantes.

  Identifier les parties prenantes,

  Planifier le management des parties prenantes,

  Gérer l'engagement des parties prenantes,

  Contrôler l'engagement des parties prenantes.

  Entrainements.

  S’entraîner au passage grâce à des questions en rapport avec la certification,

  Retranscrire les connaissances grâce à des "flashcards".

  Segmentation géographique:

   

  Session inter-entreprises: Nord – Pas de Calais

  Lieux: Lille / Arras / Béthune / Armentières

  Modalités d’inscription (conditions de réalisation de la formation, public visé):

  Modalité:

  Session inter-entreprises – Présentiel

  Session intra-entreprise

  Durée formation: 5 jours (35 heures de formation)

  Public: Toute personne souhaitant passer la certification PMI-CAPM®.

  Pré-requis: Etre titulaire du Baccalauréat

  Type d'évaluation : Certification PMI-CAPM®

  Toute autre information pertinente inhérente à la formation proposée ou au centre de formation

  Formation éligible au CPF (Compte Personnel de Formation) en fonction des branches professionnelles.

  La certification PMI-CAPM® est dédiée au chef de projet junior ou ceux qui n’ont pas d’expériences professionnelles dans le management de projet. Elle reconnaît une compréhension des processus et de la terminologie telle que définie dans le « Guide de corpus des connaissances en Management de Projet (PMBOK® Guide) ».

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