Diriger et manager une équipe

Commentaire sur Diriger et manager une équipe - Présentiel - Toulouse - Haute-Garonne

• Objectifs
  - adapter son management au contexte de son entreprise - Comprendre les comportements de son équipe - organiser, animer et motiver ses collaborateurs - Développer la performance de son équipe
• Pratiques
  Durée de la formation : 3 jours
• Diplôme
  Diriger et manager une équipe
• Contenu
  Qu'est-ce qu'une équipe ?
  - Ce qui favorise l'esprit d'équipe
  - L'effet de la taille sur le fonctionnement d'une équipe
  - Le rôle de coordination du manager
  - Stades de développement d'une équipe
  - L'esprit d'équipe témoigne de qualités relationnelles
  - Les fonctions à tenir dans une équipe
  - Le manager et son équipe : les attentes réciproques
  
  
  La communication et les facteurs de motivations
  - Le lien entre ce qui me motive et la façon dont je motive mes collaborateurs
  - Les  besoins individuels dans la motivation au travail
  - les processus individuels et collectifs de motivation
  - la mission du responsable dans la satisfaction des besoins
  - les bases d'une gestion d'équipe motivante
  
  Comment diriger une équipe ?
  - Où en est l'équipe ?
  - 4 leviers pour dynamiser l'équipe
  - Gérer des conflits
  - Re-dynamiser une équipe qui s'essouffle
  - Intégrer des nouveaux membres
  - Accompagner une équipe en période de changement
  
  Développer une équipe opérationnelle
  - Qu'est-ce qu'une équipe opérationnelle ?
  - Les composantes essentielles
  - Principes pour une équipe opérationnelle responsable
  - Les axes de développement de l'équipe
  
  
  Savoir motiver ses collaborateurs et animer la performance collective
  - Connaître les facteurs de motivations
  - Manager la performance
  - Piloter l'unité
  - Donner du sens aux efforts collectifs
  - Déployer les objectifs prioritaires
  - Faire vivre le dispositif d'animation
  - Intéresser les collaborateurs à la performance de l'unité
  - Reconnaître les performances - Donner des signes de reconnaissance
  
  METHODE :
  - Auto-diagnostic
  - Mises en situation
  - analyse et réajustement

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