Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI

Commentaire sur Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI - Présentiel - Aix-en-Provence - Bouches-du-Rhône

• Contenu
  Formation PMP (Project Management Professional) - Certification PMI.
  
  

  • Durée: 5 jours
  • Public: Chefs de projet, développeurs
  • Pré-requis: Connaissance de l'environnement de travail projet
  • Objectifs: Acquérir l’ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP
  • Référence: GES539-F

  
  Programme:
  
  Introduction
  

  • Rappel PMI : terminologie, phases de projet
  • Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
  • Documents associés au projet
  • Référence PMBOK

  Parties prenantes et communication
  

  • Acteurs d'un projet, rôles
  • Processus de communication : planification, diffusion
  • Prise en charge du contexte socioculturel
  • Points de suivi et réunions

  Démarche et étape d'un projet
  

  • Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projet
  • Pilotage du projet, gestion des changements
  • Cycles de vie du projet
  • Suivi de la qualité
  • Clôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs

  Intégration, Gestion du contenu
  

  • Receuil des besoins
  • Découpage du produit en WBS/SDP
  • Mise en place des processus
  • Affectation de ressources

  Gestion des délais
  

  • Définition des activités et des jalons
  • Estimation des ressources/activité
  • Programmation et optimisation des activités : diagramme de Gantt
  • Compression, réorganisation de planning

  Gestion des coûts
  

  • Estimation des coûts
  • Etablissement du budget
  • Maîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniques
  • Courbes en S
  • Valeur acquise

  Gestion de la qualité
  

  • Plan qualité : planification, mise en oeuvre
  • Contrôle qualité : mise en place, coûts
  • Outils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa

  Gestion des ressources humaines
  

  • Plan ressources humaines
  • Equipe projet : constitution, développement, structuration
  • Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
  • Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits

  Gestion des risques
  

  • Processus de planification du management des risques
  • Analyse qualitative et quantitative des risques

  Execution d'un projet
  

  • Démarrage
  • Contrôle de la qualité
  • Surveillance globale
  • Edition des méthodes
  • Clôture du projet
  • Livraison du projet
  • Recette
  • Satisfaction des acteurs

  Préparation à la certification
  

  • Certification : contenu, dossier d'éligibilité
  • PDU's, maintien de la certification
  • Outils de préparation
  • Procédure d'inscription
  • Tests blancs

  
  Tarifs:
  
  A distance ou présentiel: 2800 euros

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