Formation RESSOURCES HUMAINES: GESTION PRÉVISIONELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES

Commentaire sur Formation RESSOURCES HUMAINES: GESTION PRÉVISIONELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES - Présentiel - Ile-de-France - France

• Objectifs
  Maîtriser les outils et techniques de la gestion des compétences
• Dirigé à
  Consultants ressources humaines Conseillers emploi formation
• Diplôme
  Formation RESSOURCES HUMAINES:GESTION PRÉVISIONELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES
• Contenu
  GESTION PRÉVISIONELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES   2 jours
   
  - Consultants ressources humaines
  - conseillers emploi formation
   
  Pré-requis
   
  Objectif du cours
  Maîtriser les outils et techniques de la gestion des compétences
   
  Contenu de la formation
  CONCEPTS ESSENTIELS
  
  - Comprendre ce qu’est la compétence
  - Définition du METIER
  - Concepts clés concernant les
  métiers (type, cible, sensible, clé)
  
  Enjeux de la GPEC
  
  - Analyse et synthèse des métiers dans l’entreprise
  
  ELABORATION DES OUTILS DE GESTION
  
  - Réalisation d’outils d’enquête auprès des salariés pour la mise en place de la cartographie de leur poste
  - Référentiels emplois et référentiels compétences
  - Réalisation de la carte des métiers et nomenclature des emplois
  - Mise en place d’outils spécifiques pour l’évaluation des compétences des salariés pour les chefs d’équipes et chefs de services
  - Démarche par métiers et par objectifs
  - Adapter la démarche de GPEC en fonction des objectifs et de la structure de la société
  
  REFERENTIEL EMPLOI
  
  - Codification des emplois
  - Différents niveaux d’analyse des emplois
  - Référencement des compétences (fiche de poste, carte des métiers)
  
  STRATEGIE GPEC
  
  - Prévisionnel métiers
  - Indicateurs des effectifs et des qualifications
  - Adéquation entre les postes et les compétences
  - Management prévisionnel
  - Accompagner les salariés dans leur carrière
  - Intégration de la GPEC dans le quotidien des ressources humaines
  
  AIDE A LA MISE EN PLACE D’OUTILS
  
  - Carte des métiers
  - Grille d’analyse des compétences
  - Grille d’analyse de poste
  - Questionnaires spécifiques
  - Base de données pour le répertoire des métiers
  - Carnet de formation de chaque salarié
  - Carnet de suivi du DIF
  - Fiches de progression
  - Tableau des indicateurs
   
  Activité pratique

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