Management des Equipes

Commentaire sur Management des Equipes - Présentiel - Toulouse - Haute-Garonne

• Objectifs
  Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le MANAGEMENT de son équipe et permettre une gestion efficace des situations professionnelles quotidiennes
• Pratiques
  Durée de la formation : 5 jours
• Diplôme
  Management des Equipes
• Contenu
  Motiver chacun de ses collaborateurs 
  - Identifier les forces et faiblesses de votre style et de vos pratiques naturelles de management.
  - Comprendre les motivations professionnelles de vos collaborateurs et individualiser vos méthodes managériales.
  - Adapter vos méthodes managériales et votre communication aux différentes situations rencontrées.
  - Mener efficacement vos entretiens managériaux individuels, formels et informels. 
        
  Manager son équipe
  - Développer la cohésion et la performance de votre équipe.
  - Définir, communiquer et faire appliquer des règles du jeu collectives, comprises et partagées de tous.
  - Vous approprier et appliquer les principes fondamentaux du management d'équipe
     
  Recruter efficacement
  - Définir le profil du candidat que vous recherchez et sélectionner les candidats correspondants.
  - Mener un entretien de recrutement efficace selon la règle des 4 C.
  - Prendre la bonne décision de recrutement grâce à des outils d'analyse précis, objectifs et opérationnels.
  - Garantir la bonne intégration de votre nouveau collaborateur.
        
  Préparer et animer une réunion d'équipe
  - Préparer votre réunion en définissant les objectifs et la structure adaptée.
  - Animer une réunion vivante, participative et motivante.
  - Conclure et traduire vos réunions en plans d'action opérationnels.
  
  Conduire un entretien annuel d'activité
  - Sensibiliser vos collaborateurs à l'importance de cet entretien et vous préparer à le piloter.
  - Adopter les méthodes de communication et les outils adéquats.
  - Mener des entretiens constructifs et motivants dans un climat de confiance réciproque.
  - Gérer les désaccords et les différents types de comportements de vos collaborateurs au cours des entretiens.
        
  Manager par objectifs
  - Définir et formaliser des objectifs pertinents et mobilisateurs
  - Communiquer efficacement et faire partager vos objectifs.
  - Elaborer, communiquer et suivre les plans d'action de vos collaborateurs.

Autre formation en rapport avec développement direction