Contenu
Manager efficacement un projet
CONTENU DU PROGRAMME
Le management de projet
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Principes de base
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Les deux dimensions : gestion et management
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Une méthode en 4 étapes: montage, préparation, sui et clôture
Le montage du projet
Objectfs, enjeux, et périmètre
Constitution de l'équipe et d"finition des rôles de chacun
Les structures de concertation: comité de pilotage, comité de conduite du changement, équipe projet, groupe de travail utilisateurs
Evaluation des risques
Chois des intervenants xternes
Planification et estimation des charges: Définition des grandes étapes
Budget du projet: valorisation, estimation, organisation, suivi
Lancement du projet: plan de communication et de conduite de changement
La préparation des étapes
Plannification détaillée et décomposition par étape
Suivi et maîtrise des détails (outils, fiches actions, tableau de bord...)
Communication par étape
Suivides étapes et du projet
Le suivi de projet et la maîrise de l'avancement: Piloter, anticiper, maîtriser
Le suivi du chef de projet: Méthodologie et outils de suivi
La communication du suivi sur les résultats
Le suivi du directeur de projet
Le suivi budgétaire
Management de l'équipe de projet: La dimension humaine
Conduite du changement: anticiper les étapes de résistance à l'acceptation du projet
Clôture et évaluation
La réception utilisateurs: les essais et les tests
Le manuel de recette : réception provisoire, reception définitive
Les bilans techniques et humains: bilans des étapes, bilan de projet, chech-lists et documents de synthèse
Réunion de clôture et commnication de fin.
Moyens pédagogiques
Etude de cas de projets réalisés ou en cours
Montage d'un projet par étape
Durée : 4 jours
