Master Management de projets - Semi-présentiel

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Commentaire sur Master Management de projets - Semi-présentiel - Alsace - France

  • Objectifs
    Former des managers de projets capables de : -maîtriser les techniques et outils de conduite, de planification et d'évaluation de projets, -manager, motiver une équipe projet et savoir optimiser les compétences de chacun, -anticiper, rationaliser et développer une capacité de prise de décision dans un environnement complexe.
  • Dirigé à
    Cadres ou assimilés titulaires d'une maîtrise ou d'un diplôme reconnu équivalent Bac+4. Des dérogations peuvent être accordées par validation d'acquis pour les candidats ne remplissant pas les conditions de diplôme mais dont l'expérience professionnelle et le niveau de responsabilités exercées sont jugés équivalents.
  • Diplôme
    Master Management de projets
  • Contenu



        Harmonisation des connaissances
       

    Comptabilité générale, comptabilité analytique.
    Mathématiques, statistiques.
    Economie générale.
    Négociation d'affaires.

        UE 1 Simulation de gestion de projets
       

    Jeux d'entreprise.
    Etudes de cas transversales.

        UE 2 Gestion de projets
       

    Définition : le management par projet en entreprise, les mots clés, la fonction clé de chef de projet, ...
    Méthodologie : le triangle organisation/pilotage/qualité, la communication du projet, ...
    Planification et pilotage : organigramme technique et codification, définition des tâches, méthode de planification (GANTT), optimisation projet (PERT), estimation et suivi des coûts, utilisation de MS Project, ...

        UE 3 Qualité et management durable
       

    Qualité : concept et processus de planification de la qualité, identification de la " voix des clients ", capitalisation du retour d 'expérience,...
    Management durable, performance, stratégie et responsabilité sociale : intérêt économique et managérial des politiques de management durable, notion de responsabilité managériale,...


        UE 4 Gestion opérationnelle de projets
       

    Gestion des équipes projets : organisation et structure de l'équipe, développement des compétences individuelles et collectives, motivation, délégation, ...
    Pilotage, suivi et contrôle des projets : mise en situation concrète permettant d'appréhender la problématique de conduite de projets depuis la phase de réception de l'offre jusqu'à la garantie.


        UE 5 Création et reprise d'entreprises
       

    Processus de création, processus de reprise, plan d'affaires.
    Management de l'innovation.
    Droit fiscal, des affaires et des sociétés.

        UE 6 Anglais des affaires
       

        UE 7 Mission en entreprise
       

    Mission individuelle en entreprise : stage à réaliser en entreprise permettant aux stagiaires de mettre en pratique les connaissances et compétences acquises durant le cursus.
    Le stage fera l'objet d'un mémoire et d'une soutenance devant un jury.
    Les stagiaires salariés sont dispensés du stage mais doivent rédiger un mémoire sur une mission réalisée au sein de leur entreprise.
    Projet professionnel : un projet sera à réaliser en groupe et à présenter devant un jury.


        UE 8 Simulation de gestion de projets (terminale)
       

    Jeux d'entreprise.
    Etude de cas transversale.

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