Mastère Spécialisé en Management Industriel et Systèmes Logistiques

Commentaire sur Mastère Spécialisé en Management Industriel et Systèmes Logistiques - Présentiel - 6ème - Luxembourg - Paris

• Objectifs
  Les objectifs de cette formation sont de développer les capacités des ingénieurs et des cadres à mobiliser l’ensemble des démarches et outils de conception, de production et de logistique dans une optique d’intégration des processus. Une telle formation les conduira à maîtriser et piloter ces processus, les évaluer et éventuellement re-concevoir les systèmes existants.
• Dirigé à
  Les étudiants devront avoir acquis et validé un niveau de formation à Bac+5 en écoles d'ingénieurs, en écoles de commerce ou à l'université.
  
  Les salariés d'entreprise devront justifier d'une expérience professionnelle d'au moins 5 ans. Ils seront soit en Congé Individuel de Formation (CIF), soit envoyés par leur entreprise sur plan de formation.
  
  Possibilité de prise en charge sous différentes formes pour les demandeurs d'emploi.
• Diplôme
  Mastère Spécialisé en Management Industriel et Systèmes Logistiques
• Contenu
   Schéma de la formation
  
  La formation se déroule sur une année complète à partir d’octobre comprenant environ 400 heures d’apports théoriques et méthodologiques suivies d’une mission en entreprise de 6 mois.
  
  Elle se décompose selon les étapes suivantes :
  - Séminaire résidentiel d’intégration
  - Etude des systèmes de production et de logistique
  - Maîtrise et pilotage
  - Conception et reconception
  - Diagnostic et évaluation
  - Gestion de la chaîne logistique
  - Visites de nombreux sites industriels
  
  Une mission de 6 mois en entreprise débouchant sur une thèse professionnelle
  
  Les composants de ces modules sont abordés de façon à assurer une cohérence d’ensemble.
  
  Maîtrise et pilotage de la production
  - Management de projets et méthodes de planification
  - Prévisions commerciales: méthodes théoriques et pratiques industrielles
  - Management des Ressources de Production (MRP): PIC, PDP, planification des besoins en composants, G.P.A.O
  - Les logiciels ERP, APS,…
  - Ordonnancement, lancement et contrôle de la production: techniques, algorithmes, logiciels
  - Qualité : assurance qualité, certification, processus
  - Le Juste-à-Temps : concept initial, pratiques actuelles et évolutions
  - Maintenance : fonctions, méthodes, organisation et pratiques
  - Management des Ressources Humaines
  
  Conception et reconception des systèmes de production
  - Conception des produits: analyse de la valeur, analyse fonctionnelle, Conception à Coût Objectif
  - Conception des flux de production: implantations, simulation de flux
  - Analyse de défaillance: analyse des Modes de Défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC), Maintenance Basée sur la Fiabilité (MBF)
  - Protection de l’environnement et des hommes (sécurité)
  
  Diagnostic et évaluation des systèmes de production
  - Les outils formalisés de la qualité: contrôles non destructifs, maîtrise statistique des procédés (MSP-SPC)
  - Les outils d’évaluation économique: choix d’investissements, évaluation des coûts et des prix de revient, management des risques
  - Les indicateurs physiques de performance
  - Les nouvelles approches du contrôle de gestion: Activity Based Costing and Management (ABC et ABM)
  - La Maintenance Productive Totale
  
  Gestion de la chaîne logistique
  - Définition d’un schéma directeur logistique, décisions stratégiques de service à la clientèle
  - Les pratiques d’entreposage et la gestion opérationnelle des stocks
  - Le pilotage des réseaux de distribution: modèles DRP
  - Les systèmes d’informations logistiques (EDI, WMS, ERP, APS)
  - Les pratiques logistiques de type ECR, GPA

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