Nouveau manager

Commentaire sur Nouveau manager - Présentiel - 8ème -Élysée - Paris

• Objectifs
  Appréhender le rôle du manager multifonctions.
  Choisir les leviers d’action.
  Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
• Dirigé à
  Cadres récemment nommés
  Nouveaux responsables d'équipe
  Futurs responsables
• Diplôme
  Nouveau manager
• Contenu
  Nouveau manager
  CONTENU DU PROGRAMME
  
  Près-requis :
  
       Aucun pré-requis nécessaire
  
  PROGRAMME :
  
  Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager
  
       Les spécificités de la fonction de manager
       Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
       Les critères de l’efficacité d’un manager
  
  Analyser la situation et trouver des solutions adaptées
  
       Les éléments du diagnostic
       Obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires
       Repérer, comprendre et traiter les résistances
       Prendre contact avec une équipe déjà constituée
  
  Connaître les pièges pour les surmonter
  
       Le test de l’autorité
       Le groupe déjà soudé
       L’héritage du passé
       Les "états d’âmes"
       Les cas particuliers des promus dans la même équipe
  
  Prendre son pouvoir avec élégance
  
       Observer
       Ecouter
       S’adapter
       Intervenir
  
  Méthodes pédagogiques :
  
  Ce stage donne aux participants les moyens pratiques de passer avec succès la première étape de leur nouvelle carrière de manager grâce à des :
  
       Réflexions sur leur environnement
      Etudes de cas
       Exposés de l’animateur
       Exercices pratiques
       Mises en situation (training)

Autre formation en rapport avec administration affaires