Contenu
1. Cerner son rôle et sa mission commerciale
Son champ de responsabilité :
- auprès du client : culture-client
- dans l’organisation
- dans le lien satisfaction de la clientèle développement des résultats économiques
- dans le lien, image professionnelle renforcement de l’image de l’entreprise
2. Mieux maîtriser sa communication commerciale
Mieux se connaître dans sa communication commerciale :
- auto diagnostic de ses capacités personnelles.
Les règles de communication commerciale
- la communication interpersonnelle, les principaux schémas de communication, l’écoute attentive, le questionnement, la reformulation, les mots qui favorisent la communication avec le client et ceux qui la restreignent
Les cas particuliers :
- approches des mécanismes de l’agressivité
- analyse des principales causes de mécontentement de la clientèle : la réclamation, l’impatience, l’attente prolongée
- les erreurs à éviter
- les attitudes et les comportements qui permettent de gérer les cas délicats
- la gestion personnelle de “l’après situation difficile”.
3. Dynamiser ses performances commerciales
Auto-diagnostic individuel de sa relation commerciale
Importance d’un accueil de qualité :
- les attitudes positives pour renforcer l’impact de l’accueil
Attitudes et comportements vendeurs :
- la technique du BRAMS
- le vocabulaire, la voix, l’intonation
- le comportement convivial
Structure méthodologique d’une vente réussie :
- la prise de contact
- la découverte des besoins
- l’argumentaire et la matrice BMAC (Besoins Motivations Argumentaire Client),
- la vente additionnelle et la vente de substitution
- conclure un acte de commercialisation
Le traitement des objections
Aider le client à prendre sa décision
Prendre congé du client et le fidéliser
Formation uniquement réalisée en intra-entreprise